Crece la microempresa

24 02 2009

Dos de cada tres empleos en el Perú están en el trabajo independiente y la microempresa familiar. Hace poco se terminó en el CIUP un estudio que usó el módulo del “Ingreso del trabajador independiente” de las Encuestas Nacionales de Hogares, entre el 2002 y 2006, para explicar los niveles y las tasas de crecimiento real de los ingresos en estos emprendimientos no agrícolas. En primer lugar, la experiencia laboral acumulada por el microempresario es clave para la sostenibilidad de los emprendimientos. Esto pone en evidencia el riesgo mayor de emprendimientos juveniles porque conllevan una elevada tasa de mortalidad. Por otro lado, sabemos que la fórmula del trabajo dependiente no va a ser la solución única para el empleo de cientos de miles de jóvenes que salen al mercado de trabajo todos los años. Por ello se requiere de emprendimientos microempresariales con las mayores posibilidades de éxito. Leer el resto de esta entrada »





“Nadie pensó que llegaría a ser millonario, tuve suerte”

21 11 2008

4118712 JACK MA Presidente de Alibaba Group Sobre el éxito de Alibaba, la corporación que empezó como PYME.

Responde:

 

Si alguien puede pontificar sobre las PYME es Jack Ma, multimillonario empresario chino de 43 años que en 1999 creó el portal de comercio electrónico para empresas Alibaba.com junto a 17 amigos y que ahora tiene una de las fortunas más grandes del gigante asiático. La historia de Ma, que participa en la II Cumbre PYME de APEC y en la IV reunión del Consejo Consultivo Empresarial del bloque (ABAC), es la prueba de que cualquiera puede ser exitoso si realmente lo desea.

Mucha gente cree que, para tener éxito, uno debe provenir de una familia acomodada o estudiar en una buena universidad. ¿Fue ese su caso?
Yo nací en la ciudad de Hangzhou, en China, en una familia de clase baja. Los antecedentes de mi familia posiblemente fueron peores que los de muchos otros niños porque mi abuelo tenía un terreno pequeño y era considerado como una especie de terrateniente antes de la Revolución China. Por esa razón, después de la revolución fue calificado como una mala persona, y eso le afectó a mi padre y también a mí, porque la gente no nos respetaba. Leer el resto de esta entrada »





Cómo vender en mercados saturados

12 11 2008

foodguidehailsconfidenceofmarketinlocalproduceEn un mercado saturado donde la variedad de productos es infinita, la única alternativa de una empresa para sobrevivir es renovar su estructura y su estrategia de negocios.

“Es importante que los empresarios entiendan que el tiempo de los ‘sabelotodo’ terminó. No se pueden conquistar mercados nuevos con ideas viejas”, dijo el consultor empresarial y director general de Borghino Consultores, Mario Borghino.

La inestabilidad financiera que se vive es similar a un huracán: el clima es inestable y nadie sabe qué efectos tendrá al final en la compañía o en el comportamiento de los clientes.

En medio de este caos, está la clave para diferenciarte: “la incertidumbre es la materia prima para el éxito”, afirmó el especialista en el marco de la Semana Nacional Pyme 2008. Leer el resto de esta entrada »





BID: Perú es el país más propicio para las pymes en América Latina

11 10 2008

Asunción (EFE).- Los países andinos, principalmente Perú, presentan las mejores condiciones para el desarrollo de las pymes en América Latina y el Caribe, según un informe presentado hoy en Asunción por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

“Perú es el país con las mejores condiciones para las microfinanzas en América Latina y el Caribe, indica el estudio elaborado por el BID en forma conjunta con la Corporación Andina de Fomento (CAF) y el Economist Intelligence Unit (EIU).
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Errores frecuentes de un emprendedor

20 05 2008

fotoEsta lista enumera los errores más frecuentes que cometemos los Emprendedores al comenzar un nuevo proyecto.

1. Temor a Preguntar.

Afrontémoslo, ninguno de nosotros ha nacido sabiendo, el pensar que por tan solo preguntar somos poco profesionales o incluso incompetentes es un gran error, que nos lleva a conformarnos con lo que sabemos. Uno no será mejor ni peor que otro por el hecho de no estar correctamente informado. El reto para vencer este problema es APRENDER a PEDIR AYUDA tan simple como eso, le aseguro que con el tiempo descubrirá que todos han pasado por su misma situación.

2. No fijarse en los errores que otros ya han cometido.

Evitar errores ya cometidos por otros le ayudara a no perder tiempo y dinero. Si bien es cierto que la mejor manera de aprender es a través de la experiencia propia, para que gastar sus esfuerzos en algo que sabe por otros que no va a funcionar. No lo dude, estudie cuidadosamente los pasos que otros ya han dado, aquí no se trata de imitarlos o copiarlos, se trata solo de no tropezar con la misma piedra…

3. Creer que uno es todo poderoso y puede salir adelante por si solo.

Una gran verdad, los seres humanos somos sociables por naturaleza, en toda nuestra vida interactuamos con otros seres y dependemos de estas relaciones… Creer que uno es capaz de estar en todo al mismo tiempo le traerá graves problemas a futuro. No cometa el error de pensar que usted todo lo puede, porque llegará un momento en el que las actividades lo superen y en el que se arrepentirá de no haber emprendido su proyecto con al menos un compañero.
Formar un buen equipo de trabajo debe ser el primer gran paso de todo emprendedor a la hora de decidir iniciar una actividad. Todos nosotros cometemos errores creyendo estar seguros en lo que hacemos, en muchas ocasiones nos encerramos en nosotros mismos y no podemos ver lo que tenemos delante de nuestros ojos, aquí es cuando necesitamos las opiniones de otros que nos hagan ver la realidad, o al menos sus perspectivas. Su equipo de trabajo será con quien usted podrá debatir acerca de la toma de decisiones de su organización, y de los nuevos cambios en su entorno, mercado, productos, etc…

4. Temor a delegar actividades.

Creer que nadie es capaz de desarrollar una actividad como uno mismo es un grave error. Acéptelo, usted no puede estar en todo al mismo tiempo, perderá tiempo, retrasará innecesariamente las actividades de su empresa, y la estancará en un pantano que impedirá que progrese y crezca.

5. Intentar vender lo que el emprendedor quiere.

Usted debe vender solo lo que los clientes y el mercado están dispuestos a adquirir, si no existe necesidad en el mercado, puede crearla a través de actividades de mercadotecnia. Pero esto requiere un complejo estudio realizado por especialistas en el tema… Un buen consejo es habilitar un medio de contacto a través del que sus clientes le comuniquen sus necesidades insatisfechas, o los productos que están dispuestos a adquirir. Leer el resto de esta entrada »