5, 4, 3, 2, 1, ¡Feliz Año Nuevo!

31 12 2008

!!!!ADIOS 2008…

HELLO 2009!!!!

HAPPY NEW YEAR

nye07horizontal





10 cosas utiles que deberiamos aprender para la vida personal

30 12 2008

por Stephen Downes

Guy Kawasaki la semana pasada escribió un artículo describiendo “diez cosas que deberías aprender este año escolar en el cual los lectores eran aconsejados a aprender a escribir emails en cinco oraciones, a crear presentaciones de PowerPoint, y a sobrevivir reuniones aburridas. Eran, en mi opinión, consejos sobre cómo sostener un negocio hoy en día.

Mi punto de vista es que las personas valen más que eso, que complacer a tu jefe debería ser la menor de tus preocupaciones, y que aprender algo genuinamente significa más que el ser exitoso en un entorno de negocios.

¿Pero Qué Deberías Aprender?

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Yes, we can

26 12 2008

Si dieran un premio al personaje del año, ese sería Obama, tras el despliegue demostrado durante las elecciones presidenciales de EEUU. Para terminar el año como lo comenzó, ha llegado una curiosa campaña que está empezando hacer ruido: Obama, cómete las uvas.

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Tenemos un deseo. Una esperanza. Que Obama se coma este año nuevo, las doce uvas con nosotros. Porque si OBAMA tiene suerte, todos la tendremos. Nuestra tradición dice que el que se coma las doce uvas al compás de las campanadas tendrá un año próspero. Entonces si Obama tiene un año próspero, todos tendremos un año próspero…







Las bolsas

26 12 2008

tablero_electronico_muestra_indice_promedio_dow_jonesUn analisis bastante simple que nos ayuda a compreder mejor el funcionamiento de la bolsa de valores.

¿Para qué sirven las bolsas?

La bolsa es el escenario en el que se realiza la compraventa de valores, en base a unos precios conocidos y en tiempo real.

Se trata de un entorno seguro para la actividad de los inversionistas, donde el mecanismo de las transacciones está internamente regulado, de manera que garantiza las condiciones necesarias de legalidad y seguridad.

La bolsa lleva el registro de las cotizaciones y los precios efectivos de los títulos de valores. Lee el resto de esta entrada »





En tiempos de crisis, sí hay publicidad que valga

23 12 2008

La primera reacción es recortar, recortar y recortar, y la publicidad es una de las primeras opciones”, afirma el profesor de Marketing de Wharton Peter Fader. En época de desaceleración económica las empresas reducen drásticamente su gasto en publicidad –añade Fader-, dejando un vacío en las mentes de los consumidores que los vendedores agresivos pueden aprovechar. La situación económica actual “te ofrece la insólita oportunidad de diferenciarte y destacar entre la multitud”, explica Fader, pero “se necesita mucho coraje y capacidad de convicción para conseguir que los altos directivos acepten y adopten esta idea”. Lee el resto de esta entrada »





7 principios básicos para la salud financiera de la empresa

23 12 2008

finanzas-personalesUna empresa es como un árbol que se planta; requiere de tiempo y cuidados antes de poder dar frutos. Si comenzamos a podar el árbol cuando aún está pequeño y en crecimiento, lo convertiremos en un “bonsái” (árbol enano), o peor aún, se secará y morirá. En otras palabras, si el dueño de una empresa “extrae” recursos más allá de la capacidad de ésta, pasará una de dos cosas: se quedará enana o morirá.

 

Para que esto no ocurra, el dueño debe verse a sí mismo solamente como el administrador o “mayordomo” de la empresa, o sea, alguien a quien se le encargó su cuidado y que deberá entregar cuentas al verdadero dueño. En mi experiencia, he visto negocios pequeños crecer rápidamente cuando los dueños verdaderamente aplican este principio. ¿Cómo lograr que esta “relación” sea justa? Asignándosele al “mayordomo” un salario (y limitarse estrictamente a éste) que se considere justo por su trabajo, pero que también la empresa esté en posición de pagar. Por ejemplo, si el sueldo delimitado son $10,000.00 no deberá disponer ni siquiera de un peso más. No se precipite y compre cosas muy lujosas (especialmente automóviles de uso personal), sólo por que “hay que impresionar a los clientes con una buena imagen”, y tampoco se “cure en salud” pensando que al fin y al cabo son deducibles de impuestos, pues salen “a nombre” de la empresa.

 

Sea paciente y ya habrá tiempo de hacer esos gastos cuando el negocio lo permita, ya que si los hace antes de tiempo, estará “podando” su empresa.

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Los logos despues de la crisis

17 12 2008

La crisis ahora llego a los logos de las principales empresas, hasta ahora habían salido indemnes de la crisis que se ha llevado por delante las arcas de grandes empresas y que ha provocado despidos masivos. Ajeno a la crisis del automóvil, el caballo de Ferrari mantenía su postura altiva y la marca de neumáticos ‘Goodyear’ hacía gala de un optimismo inaudito en uno de los peores años que se recuerdan para la economía. Un poco de humor.. Lee el resto de esta entrada »