¿Puede un negocio familiar competir con las multinacionales??

6 11 2008

foto-empresa-familiar2Durante mucho tiempo el proceso de globalización se ha vuelto muy importante especialmente en materia empresarial ahora se habla de de un mercado global y competidores sin limites en donde es necesario adaptarse a fin de sobrevivir. El profesor Jon Martínez de nos ofrece ciertos consejos:

  • Imite o contrarreste la fortaleza de las multinacionales. Concéntrense en una o en unas pocas áreas de negocios a fin de especializarse. Aumente su tamaño a fin de obtener economías de escala. Pase al terreno internacional para llegar a ser un negocio familiar multinacional y competir en todo el mundo, como lo hicieron Carrefour, Ford y LG.
  • Tome ventajas de las debilidades de las multinacionales. Sea diferente a fin de responder mejor a gustos locales.
  • Asegúrese de recursos financieros.
  • Trabajen hacia la profesionalización de la gerencia.
  • Mantengan un punto de vista estratégico y la planificación a largo plazo.
  • Innoven y mantengan el espíritu empresarial vivo.
  • Libere la ambición, creando un proyecto empresarial y basado en la familia. Es necesario no solamente establecer objetivos anuales ambiciosos, sino también crear una gran visión y compartirla con pasión.
  • Construya un equipo gerencial profesional, comprometido y con mentalidad ganadora.
  • Desarrolle un sistema activo y efectivo de gobierno para el negocio de la familia.
  • Sea flexible al implementar nuevas opciones para el crecimiento y para nuevas estructuras de pertenencia. El asunto es no solamente crecimiento orgánico en el negocio principal, sino también por medio de diferentes aproximaciones a la pertenencia como un modo de adquisición o empresa conjunta, dependiendo del perfil en las nuevas áreas del negocio.
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