Grupo peruano Brescia compra principal cementera chilena

Según Lafarge S.A., el negocio con el Grupo Brescia forma parte del plan de reestructuración anunciado a comienzos de año con la venta de activos de cemento, agregados y concreto.

Con esta operación, la empresa gala suma un total de 750 millones de euros en desinversiones de un total de mil millones de euros definidas para este año.

Así, los activos chilenos incluyen la planta cementera de La Calera, a unos cien kilómetros al noroeste de Santiago, con una capacidad de 1,5 millones de toneladas y una planta de molienda de cemento en Puerto Montt, en el sur del país, con una capacidad total de 300 mil toneladas.

El grupo integrado por los hermanos Miguel y Pedro Brescia ya tenía algunas sociedades con empresarios chilenos pero esta operación es su primera operación directa.

Quienes Son?

Un Poco de Marketing Personal

US$ 350 mills. invertirá Falabella en Perú este año

El holding Falabella proyecta inversiones por unos US$ 350 millones en Perú este año como parte de un plan que busca duplicar su presencia en ese mercado de ese país, aseguró el gerente general de dicha empresa, Juan Benavides, al diario Gestión de Lima.

Benavides explicó que la multitienda que estos planes forman parte del fuerte plan de inversiones de la empresa planificado para el período 2010-2014.

“Tal como lo anunció hace poco el Presidente Alan García, Falabella realizaría en los próximos tres a cuatro años inversiones por US$ 600 millones”, dijo Benavides a Gestión.

En Perú, el grupo Falabella proyecta tener 340 tiendas y una superficie de ventas de 2,4 millones de metros cuadrados para el 2012, con lo que duplicaría la que tenía hasta 2007.

Todos los planes

Como grupo, Falabella proyecta invertir US$ 2.024 millones entre 2009 y 2012, centrándose en sus negocios en Perú y Colombia. US$ 617 millones son para su filial Mall Plaza para construir centros comerciales.

Los restantes US$ 1.407 millones serán para abrir nuevos locales (22 multitiendas Falabella; 55 Sodimac y 49 Tottus), repartidos en los cuatro países en los que está presente. La empresa, controlada por las familias Solari, Del Río y Cuneo, prevé al año 2012 tener en la región un total de 96 tiendas Falabella, 155 Sodimac y 89 Tottus.

La Batalla recien comienza

Tiembla el mundo del software: Microsoft y Google están en guerra. El coloso de Internet, creador del motor de búsquedas más popular, lanzó un misil directo a Windows al dejar filtrar que preparaba un nuevo sistema operativo gratuito para minilaptops, el Chrome OS, que lanzaría en la segunda mitad de 2010. El primero que recogió el guante fue el CEO de Microsoft, Steve Ballmer, que se refirió a la cuestión con filosa ironía: “Voy a ser respetuoso ¿quién sabe lo que es esto?”, dijo.

La escalada, coinciden los entendidos, representa el choque de dos modelos de negocios ­uno basado en la PC y otro en Internet­ cuyo final aún es incierto. Jorge Crom, de la consultora Atlantic Consulting, lo resumió así: “Estamos asistiendo a la batalla corporativa más importante y lo que está juego es un mercado global con una proyección de crecimiento fabuloso”.

El trofeo en disputa es más que tentador. Y las dos compañías lideran claramente sus segmentos de negocio: el 89% de las PC corren hoy con algún sistema operativo de Microsoft y el 81% de los usuarios utilizan Google como puerta de entrada a la Web. Pero detrás hay millones de líneas de código escritas y la supremacía de una industria, la del software, que mueve anualmente US$ 230.000 millones, sin contar los US$ 40.000 millones de la publicidad on line, la mitad de ese monto lo factura Google.

Los 10 estafadores de cuello y corbata más famosos en cárceles de EE.UU.

Aunque Bernard Madoff es seguramente el más conocido, no es el único famoso que ha llegado a la cárcel acusado de fraude. Por eso, la revista estadounidense Business Insider publicó la lista de los 10 más conocidos que están o han pasado por la cárcel.
La lista comienza con el reo número 03128-095, Edwin Edwards , quien usó su cargo como ex gobernador de Luisiana para vender de manera fraudulenta licencias de casinos. En el número dos está el lobbista republicano Jack Abramoff, o 14343-179, quien deberá permanecer tras las rejas hasta abril de 2011 por defraudar a sus clientes, los indígenas americanos. En cuarto lugar está el ex CFO de Enron, Andrew Fastow (14343-179). Después el ex representante republicano por California, Randall “Duke” Cunningham (94405-198); el ex ejecutivo de HealthSouth, Richard Scrushy (24463-001); el ex CEO de Qwest, Joseph Nacchio (33973-013), y el fundador de la tecnológica Adelphia (53983-054), John Rigas.
Casi al final de la lista están el ex CEO de Enron, Jeffrey Skilling (29296-179) y el ex CEO de WorldCom, Bernard Ebbers (56022-054). El 10 se lo lleva el ya conocido reo número 56022-054 de la prisión de Butner, Bernard Madoff .

Nichos de mercado

Lecciones financieras de Michael Jackson

A pesar de la tragedia que fue su vida personal, fue un genio musical y empresarial durante la mayor parte de su carrera.

Se está leyendo mucho sobre el tamaño de su fortuna, sobre sus deudas enormes y el estilo de vida que llevaba. De todos estos detalles (y los otros por venir) hay lecciones financieras importantes para todos nosotros aunque no seamos estrellas ni tengamos fortunas enormes.

Cinco enseñanzas

1. Tomar buenas decisiones financieras a una edad joven te puede beneficiar por el resto de tu vida.

En 1985 Michael Jackson compró la empresa ATV como inversión. Esta empresa es dueña de los derechos de las canciones de los Beatles. El precio pagado fue menos de $50 millones y ahora el valor de la empresa supera los $2,000 millones. Por cada dólar invertido, la inversión generó $40, equivalente a un 17% de ganancia anual durante los últimos 24 años.

Razones para iniciar tu propio negocio

Esta es la lista de razones para crear emprendimiento. Esta es una lista que se puede denominar genérica, que no sigue un orden especial ni donde algunos de los ítems tienen más peso que otros (al menos no para mi, ya que es usted quien debe darles la importancia). Algunas razones serán positivas, otras negativas y otras hasta cómicas, pero esta valoración nuevamente se la dejo a usted. Si usted coincide con varias de las razones que expongo, quizá sea hora de empezar su propia empresa.

Una última advertencia: en este momento tengo 32 razones, que es un número que no tiene que ver con cábalas, religión o cualquier otra cosa. Simplemente es el número de razones que he logrado recopilar hasta el momento. Con el tiempo espero que crezcan. Igualmente lo invito a usted el lector a contarme sus razones y ayudar a darle mayor valor a esta lista.

Sin más rodeos, aquí está la lista:

1. Usted desea ser independiente

2. Quiere tener su propio horario

3. No desea tener jefe o al menos subordinación

4. Tiene una idea que cree puede convertir en un negocio

5. Quiere ser el jefe y en su trabajo actual esto no es una posibilidad o se ve muy lejana

6. Desea tener ingresos sostenibles con el tiempo, sin la preocupación de ser despedido

7. Así usted no trabaje y sin depender de una pensión o seguro, desea recibir ingresos económicos permanentemente

8. Quiere conocer gente nueva y expandir su red de contactos

9. Su Plan de Vida se encuentra estancado

10. Su trabajo actual es monótono